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与Zhang Chungei的对话：保持您的心和Jietu应该使品
发布时间：2025-09-22 10:44编辑：365bet登录浏览（149）
版权声明：本文的版权属于NetEase Auto。打印时请指示源。 Netease Auto在9月5日报道说，这种困难的模型开始了，在遇到缺乏流行病和芯片的危机之后，Jetour创造了喷气速度。经过7年的努力，Jietu迅速奔跑为一匹黑马。从40,000辆汽车的年销售额到六年中超过568,000辆汽车的年销售额，从“新来”到全球近200万用户的存在，再到今年1月至8月的40万辆汽车的总销售，每年增长27.3％。没有快捷方式可以增加喷气式飞机。在最后的考试中，这是他在“深度耕种”中的毅力。 Jetu从Never Perth World的Never Pefence做了什么？在对车辆行业进行深入转变和转型的时刻，Jetu应该如何取得成功？在2025 Chengdu Auto Show，NetEase Auto的“即兴对话”接受了Chery Automobile Co，Ltd。助理总裁兼Jietu国内营销中心总经理Zhang Chungei的采访，以展示Jietu如何在竞争中保持自己的心，并在竞争中保持了新的未来，并以锚定的价值保持了新的未来。
Jietu在2025年使用销售来确认“数量量”的准确性。从一月到八月，Jetour售出了40万辆以上的汽车，逐年增长27.3％，逐渐恢复正常增长，但在行业市场水平上也更早。目前，Jetour在Buong World的总销售量为193万辆，预计从9月底到10月初将超过200万辆汽车。 Jettu Traveler（参数|照片）于2023年9月推出，成为方形市场中的“现象”产品，在23个月内销量为370,000辆。可以说，Jetu已经实现了Leapfrog的增长用户规模已有7年，并且已成为行业不容忽视的增长力量。张楚盖（Zhang Chungei）认为，旅行者的成功是偶然的，但是“精确观点，技术增强和用户思维”的三个好处的叠加。 Jetour避免了越野越野的利基市场，重点是“ 80％的城市通勤者 + 20％的周末”的光外观，该场景准确地达到了最广泛的家庭用户需求，只是没有过多的高度成本，但也可以满足露营和短途旅行的最终需求； Jetour和Borgwarner共同生产的XWD智能越野系统也可以意识到“一键式越野”，从而使普通用户能够应对无人陪伴的道路并降低越野门槛；同时，通过处理聚会盒会议并邀请Xu Wei进行现场唱歌，Jetour与用户建立了深入的联系，允许品牌不再是“单向输出”，而是与用户创造经验并与用户真正“一起玩”。实际上，自从出生以来，用户的思想已包含在Jietu的DNA中。从“三个最佳”营销概念2018的提案到随后的“三个100％”直接连接的用户政策的实施，在10,000多名JIETU员工中，只有300,000多名Wechat拥有一对一链接的用户。张·乔吉（Zhang Chungei）本人在微信中也有500多个用户型号的用户朋友，因此他可以实时聆听他们的声音。他承认，有些用户与Jetour分享故事时哭了起来。 “那一刻，我们感到我们找到了自己的价值和意义。”在中国车辆行业的良好变化浪潮中，捷图（Jettu）是一个突破点，也可以称为稳定且稳定的“长距离跑步者”。张·楚吉（Zhang Chungei）清楚地说，这本书的价格没有未来，即使没有责任Sers。回顾一些从中国市场撤退的汽车品牌，他直言不讳地说，这本书的价格在书后没有结果，使用户的困境无法销售后出售。目前，Jettu在全国范围内任命了1,100多个服务站和电台，并为从中国市场撤退的品牌品牌提供相应的服务。在营销逻辑方面，Jettu完成了从“流量策略”到“品牌策略”的基本变化。 “极端品牌的流量将伤害品牌。我们要做的就是保持心灵并真正实施“Travel⁺”方法，而不是留在口号。”在2025 818粉丝文化节期间，Jetour将100,000名汽车所有者和亲戚一起旅行，从而使“Travel⁺”从概念到明显的体验。在产品方面，Jetour使用“基于汽车的方案”来增强产品强度，例如新推出的Shanhai L7 Plus，定位了SM所有RV Trip”，配备了7至32级转换，双冰箱，停车空调和其他居民以及其他符合家庭需求，外部救济和其他场景的需求，这是解决用户和用户的场景的使用工具。用户，扩大市场领域。从我们毕业后进入奇特（Chery）的那一刻起，目前负责捷图（Jettu）的家庭职业，这就是中国中国的崛起。形容自己是“ 80年代后”，并回应像奇里这样的平台，这种平台可能意识到自尊是运气和责任。 “现在，他仍然需要每天30-60分钟来聆听和处理用户的反馈。”太多的用户，卖方和供应商选择信任我们，这种信任不会失败。 “还有这个“一线思维”和“与用户在一起”的概念在Jietu品牌开发的每个阶段运行。从黑马到销售再到长途跑步者，捷图打破的方式不是结合流程的“涉及”，而是粘在其原始心脏的价值的深层培养。汽车品牌。