如影随形

iPhone 17牙膏被挤压，但不会挤压AI！苹果再次扮演

发布时间：2025-10-03 10:13编辑：365bet网页版浏览（72）

Xin Zhiyuan Insight作者：Lei Ming [Xin Zhiyuan介绍]苹果于2019年9月推出了iPhone 17。在“牙膏爆炸”后面，在AI上没有好消息，甚至留在原地！当AI重新定义手机时，Apple会成为下一个诺基亚吗？ 2025年9月10日，库克终于发布了最新的iPhone 17。苹果的“牙膏”内容使整个互联网感到高兴，因此仅在句子中提到了苹果智能。一些媒体评论说，iPhone 17发布的AI功能仅在辅助级别或背景系统级别上进行改进，而不是完全推翻用户体验的大规模AI功能。 9月17日，还发布了有关中国iPhone的最新评论，每个人都愿意在外观，芯片，屏幕，图像和热量的热量方面赞美它们。这些图片来自“电影和电视飓风”，“ Geek Bay”和“ Hello Teachers，我是”，但没有AI评论和评论。阿尔多嗯，大多数人认为苹果在一个领域的表现不是很好。与之形成鲜明对比的是，Google Pixel 10的公平发布会。巨型技术已经推出了四台新的Pixel 10系列手机。在相关的报告中，“双子座”已经被多次提及，并且大型模型与手机，手表和耳机都无缝集成。从这一点开始，Google已经重新设计并设计了双子座码头型号周围的硬件产品。同时，OpenAI硬件产品已经暴露了几次。该设备被描述为“口袋尺寸”和“上下文意识”，但特定形式尚不清楚，预计将在2026年预先发布。与高层公司相比，尽管Apple是“挤压牙膏”，但它仍然没有挤压最关键的作品AI。当我们评估AI集成和手机时，AI从革命的革命到范式革命，降低了模式Estion是：AI是否在手机上添加了新功能，还是开始重塑整个行业？很容易想到前诺基亚和iPhone。当第一代iPhone发布时，诺基亚认为这是一部“另一个屏幕”手机。目前，苹果仍然会认为这是一部“ AI”手机？我认为AI会重建整个手机行业！首先，它将恢复操作系统以将其从网络系统升级到真正的“智能”系统。现代意义上的智能手机必须基本称为“互联网手机”。只要互联网断开连接，手机就会失去其所有功能。 Getting a network connectivity as an example, when the future end -side AI model and small model (small model) are trained enough to meet local functions, the mobile phone will be a real" agent ".其次，在“ AI助手”功能中，我们的手机中的“ AI”。进一步，在AI暴民期间我可能不需要积极安装和运行应用程序。当我们提出请求时，AI的助手将直接致电相关服务代理以完成任务。就像“钢铁侠”中的贾维斯。将来，我们的需求将不需要“主动”搜索应用程序，但是AI代理会自动“呼叫”。虽然，我们不必努力编辑，保存和查找不同的文件。系统将根据需要自动将信息自动调整为最佳知识管理和输出方法。如果Big Model的功能是“黑匣子”，那么未来的手机也可能是“黑匣子”。 AI定义的手机，但是您无法指定未来的AI逻辑不是“使用AI的手机”，而是AI来定义手机。情报将是资源分配的高度，整个手机生态系统将在强制性高度周围进行维修。这意味着决定结果的原因不再是硬件PAR雅特斯特，但可能会建立一个AI核心生态系统。在智能手机开发的历史中，真正的变化不仅是改善特定功能点，而且可以重写与定义本身的手机联系。当乔布斯（Jobs）在2007年发布第一代iPhone时，他不仅使屏幕更大，处理器更快，相机也更好，而且人们的逻辑已完全重写“如何操作手机”。他删除了ITA的物理键盘，不再依赖于手写笔，并使用了多点触摸的大屏幕 +手势 + Swipe + Pinch + Pinch和其他操作。以前几乎从未在主要设备上接受过这种交互式方法。同样，将来真正的决定性力量也不是“手机上有多少个AI的操作”，而是AI在手机上所定义的内容。界面的响应方式，如何提供资源以及如何智能体验。那些带领操作系统的人MS，联系方式，AI模型和硬件合作将具有更基本的优势。如果苹果无法导致AI指定的接触方法的改变，他们的命运可以预测历史玻璃的形象。手机：工业链的时期从电话功能时期到智能手机时期。最大的区别在于手机系统，应用程序商店和蓬勃发展的移动开发生态系统。在“工业形式”下出生的许多应用程序已成为改变或影响人类社会的重要能量。 AI的手机周期将重建整个工业模式和价值分配模式：操作系统将从应用程序平台转变为AI智能平台，并以AI助手为核心，并协调不同应用程序分配模型从“应用程序商店”到“ AI呼叫”的转换，将应用程序的应用程序转换为“应用程序”，例如新的AI Service Providersdel（例如Google（例如Google））和Openai）是新的力量。 “大脑”硬件的制造商系统需要适应AI的需求，提供更强的计算能力和降低的电力消耗。用户与技术之间的关系已经从被动使用工具来获得智能助手服务的变化。该机构将使应用程序分配更加集中，开发人员业务模型将从“用户的所有者”变为“提供服务”。同时，还将鼓励开发人员更多地专注于服务的基本功能和质量，而不是获得营销和获取用户。首先，将应用程序平台转换为智能平台。诸如Agent OS之类的平台被构想用于管理许多代理商。普华永道蒙斯特雷奇（Monsterach）发布了“代理OS”，该公司旨在允许业务中的许多AI代理进行交流和合作，而不是进行分离。诸如Openai，Anthropic，Google，Microsoft之类的公司都不NLY提供API模型，还可以建立基础架构，平台和智能框架，使模型成为其他产品/服务的主要中心。企业云/AI云服务提供商（AWS，Google Cloud，Azure等）同时，硬件制造商将需要适应AI，以提供更强大的计算能力和降低电力消耗。特殊的AI芯片变得越来越流行：NVIDIA，Google TPU，AI芯片的不同边缘，移动电话上的NPU加速模块等。用户和技术之间的相关性已从被动使用ToolSto获得Smart Assistant Services。用户的期望也在发生变化，不仅按下按钮运行应用程序，而且还可以说“为我关怀会议/写信/组织我的信息/提醒我有关某些东西的信息”，AI的助手正在积极参与或指导。聪明的语音助手，家庭助理（例如智能扬声器/智能设备）和新的AI -ADDED手机（例如照片识别，即时翻译，内容生成，建议系统改进等）都是模糊的“工具”和“服务”。从历史的角度来看，移动电话行业转型的逻辑：错误和拐点的初始阶段应该是电话功能的时代。 1973年4月3日，摩托罗拉研究者（Motorola Researche）和执行马丁·库珀（Martin Cooper）是第一款带有手持用户设备的手机。该设备直到1983年10月才正式推出，后来被称为“大哥”。马丁·库珀（Martin Cooper）在2007年拍摄了1972年摩托罗拉手持手机的原型，但摩托罗拉很快取代了诺基亚，因为她的技术变化非常慢。诺基亚曾经是全球手机行业的完整覆盖层。在-2000年代中期（尤其是2006年至2007年），诺基亚的手机股票超过了全球40％。但是，当手机在互联网上结合在一起时，范式转变已经静静地发生了，诺基亚没有意识到这一点。出现智能手机后，诺基亚的Symbian操作系统似乎是压倒性的，难以支持触摸屏，薄弱的应用程序生态系统和用户体验不足。 No.Kia 9300在2010年初，智能手机市场被苹果，三星和其他人切断，最终将手机业务卖给了Microsoft 2013年。2007年，Apple推出了第一代iPhone，触摸屏集成，多触摸，用户 - 用户-Friendly UI和Internet pag pag pag -verification（浏览，照片，图片，图片，图片，图片），并） 再次。 iPhone的发布刺激了对应用程序生态系统（App Store，App Store等）的需求，这对老式功能和诺基亚/摩托罗拉等第一款智能手机制造商并不欣赏。在这场移动的互联网革命中，前巨型通信很快结束了，新的亲戚苹果，三星，华为和小米等GS。两个主要的操作系统Android和iOS成为工业中断，不仅重塑了Indusmobile电话的尝试，而且移动互联网时期也诞生了，Uber，Airbnb，Meituan和Bytedance等新巨头诞生了。历史告诉我们，转向工业范式的每一步都伴随着新国王的崛起和前巨人的崩溃。该模型在AI手机期间是否重复？可以将可以升级到“ AI ios”来查看诺基亚示例，如果手机功能上的操作系统升级到Smart OS（iOS/Android）是一个链接，那么Symbian代表升级游戏中落到诺基亚的论文。尽管Symbian系统在市场上拥有很高的全球份额，但它的更新缓慢地，智能OS所需的因素，例如用户体验，链接方法，生态系统开发，存储ng touch和应用程序。苹果现在有点像诺基亚然后。不同之处在于，iPhone本身仍然可以出售，而是iOS在升级“ AI iOS”的关键时期。如果诺基亚的失败是由于升级Smart OS（Android，iOS）的过程中的下降，那么Apple现在可能会陷入iOS升级到AI iOS的关键时刻。在AI范式下，苹果的危机和机遇几乎没有转移了多年，并且一直处于简单的“语音命令”水平。它远非现代AI对话的水平，无法应付有关复杂环境的许多讨论或理解。这种干扰的深刻原因是苹果的内部技术体系结构。为了适应大型语言模型驱动的AI通信，Apple需要完全恢复Siri的基础软件，这需要大量时间和精力。同时，苹果关于如何平衡AI的功能以及关键隐私概念的内部重复重复也导致了其放缓WN AI方法。稻草是挽救了苹果智能的生命还是只是一个迹象？尽管开始迟到，但苹果目前仍有自己的AI答案，这代表了以隐私为中心的独特技术理念。 Apple Intelligence旨在将AI的功能深入整合到系统中，使其“感觉”和“任何地方”。例如，其基本功能包括系统级别：写作工具，允许用户在几乎任何地方重新编写，校对和总结文本。摘要功能可以为长电子邮件和通知堆栈提供概述，帮助用户可以快速获取基本信息。图像游乐场提供了图像生成功能，因为Genmoji允许用户通过文本描述创建唯一的表情符号。苹果技术路线是“终端AI +私有云计算”的混合模型。大多数AI请求，尤其是涉及个人数据的任务，都在本地A系列芯片中处理，以确保用户隐私。当任务需要Apple Intelligence更强大的计算能力将安全地发送苹果自发展中的自发展中心的请求。苹果公司已承诺，处理后将立即删除数据，并且无法存储，并且SEG Security的独立专家可以验证其代码以确保隐私承诺。但是，从当前评论来看，Apple Intelligence的用户体验比独立的第三方应用程序（例如Chatgpt，Gemini和Grok）更糟糕。此外，还有更大的“隐藏风险”。苹果的应用商店是其生态系统的“金矿”，其30％的佣金是其服务业务的重要收入来源。但是，AI手机的新范式给该模型带来了重大威胁。当“应用程序人员”模型被“ AI呼叫服务”取代时，App Store作为用户门户的状态将受到严重挑战。将来，用户可能不必下载和打开应用程序，而只需要表达其Janosthe AI为SISTANT是一个需要，AI的助手将直接致电背景服务（代理）来完成任务。开发人员将从“用户的所有权”变为“提供服务”，其业务模型将从依赖应用程序下载和应用内购买以依靠服务的数量和质量。这种变化将动摇App Store的主要业务模型，并迫使Apple重新考虑其生态系统的分配和主导成本。苹果面临着安静的变革面临严重的挑战。苹果似乎在诺基亚犯了类似的错误 - 将AI视为“加上”，而不是行业的主要驱动力。当诺基亚看到iPhone时，它认为它是“添加了带触摸屏的移动设备”；现在，苹果也可以将AI视为“手机的新功能”，而不是意识到这是一场整个革命。如果苹果无法达到AI，其基本领导职位将失去这种重构。最糟糕的是，苹果会错过机会在AI功率的移动时期（例如诺基亚）粗糙。 May -int介绍了Leiming Baidu七个剑客，Kuwo创始人，AL基金创始合作伙伴，北京大学AL Innovation Center的名誉主任和Adanford大学商学院Adanford University的商学院主任。参考：https：//www.apple.com.cn/iphone-17-pro/ 特别声明：上面的内容（包括照片或视频（如果有））已由“ NetEase”自助媒体平台的用户上传和发布。该平台仅提供信息存储服务。 注意：上述内容（包括照片和视频（如果有））已被上传和发布，由NetEase Hao用户（是一个社交媒体平台），仅提供信息存储服务。